Parce que les problèmes, tout le monde les connaît, voici quelques solutions…

Pour les jeunes embauchés.
Voilà comment on accueillerait les jeunes.
Le passage automatique d’un échelon après 21 mois d’ancienneté en CDI. (C’est l’assurance et une motivation pour les jeunes embauchés, d’être augmentés chaque année les deux premières années. À cela s’ajoutera la prime d’ancienneté dès la 3° année révolue.)

     À titre d’exemple, pour un magasinier, cela ferait 1500 Euros nets de gagné uniquement sur cette période de 36 mois (la caution et le mois d’avance pour la location d’un studio, ça aide !)
 
En magasin, la pointeuse si nécessaire…
Mise en place d’un système de contrôle des heures réellement effectuées par nos charmantes secrétaires et nos costaux magasiniers (un petit quart d’heure par ci, un autre par là en fin de journée.) À la fin de l’année cela fait plusieurs journées non rémunérées, ni même récupérées.(Vous êtes parmi les moins bien rémunérés chez Darty et en plus une partie de vos heures travaillées n’est pas payée, c’est profondément injuste et illégal). 
Pas plus d’un mois pour mettre en place un système qui permet de comptabiliser vos heures travaillées en dehors des heures d’ouverture du magasin, un simple cahier à émarger peut suffire (voir avec son délégué du personnel s’il est CGT). UN MOIS pas plus !
Sur une année cela peut atteindre facilement 4 à 500 Euros nets.

Les fameux cycles motivants, c’est plus d’argent à la fin du mois, d’accord, mais pour qui… ?
Pour toute l’entreprise révision sérieuse des critères qualité dont dépendent les variables liés à la rémunération. En quoi le non-paiement de la première traite d’un crédit devrait amputer une partie du variable des secrétaires(comme les cartes T ou le HS ) !       
Les magasiniers pendant des années ont été rémunérés à chaque pièce servie, (ce n’était pas si bête).
Suppression de tous modes de rémunération injustes sur lesquels le salarié n’a aucun moyen de contrôle comme, le traitement du HS en magasins et au dépôt.

Pour les SAV, beaucoup de choses ne vont pas …
- Plus de gestion à flux tendu des stocks de pièces détachées qui occasionnent des retours au technicien (l’emploi de technicien en renfort aiderait à améliorer la détection des pannes prises en compte par le CTT et permettrait la pré-commande des bonnes pièces détachées afin de réduire le déplacement inutile, qui en plus vous occasionne un retour).
- Multiplier et généraliser les postes GEM-DOC et TELE-DOC.
- Un GPS gratuit pour chacun et des cartes de stationnement pour tous les secteurs géographiques desservis.
- Malgré votre statut « autonome » sachez que la CGT est prête à faire payer l’entreprise vos heures supplémentaires en fin de modulation, au conseil des Prudhommes s’il le faut.
- Le forfait jour, pour les jeunes arrivants, est-ce bien judicieux ?  

Pour le dépôt et les plates-formes …(Tous services confondus).
 - Révision des échelons et classifications pour l’ensemble du personnel.
 - Revalorisation des variables et des primes.
 - Contrôle efficace des matériels.
 - Embauche et formation des intérimaires.